企業(yè)運營沙盤——樹立管理者的全局觀念
- 詳細內(nèi)容 2018-04-09分享新聞到：
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企業(yè)運營沙盤——樹立管理者的全局觀念
不謀全局者不足謀一隅 提升組織系統(tǒng)效率是管理者的根本任務； 人們無法真正理解沒有經(jīng)歷過的事情。
企業(yè)運營沙盤模擬，通過管理者親身體驗，模擬企業(yè)完整的系統(tǒng)運營過程，使管理者從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤棋的大格局，培養(yǎng)管理者的系統(tǒng)思考能力，提升管理者的全局觀念，樹立管理者的整體意識。
熟悉企業(yè)全面管理系統(tǒng)；了解企業(yè)整體運作流程；理解不同職能依存關(guān)系；謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升，企業(yè)運營沙盤圍繞四個方面展開培訓。
模擬經(jīng)營中，學員分組建立若干模擬公司，扮演公司各個角色，通過交流協(xié)作，形成相互支持的跨職能團隊。
每個跨職能團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做出服務于全局的各項管理決策。
模擬公司將依靠管理團隊的集體智慧，參與激烈的市場競爭。參訓學員在經(jīng)歷模擬企業(yè)6年的成功與失敗過程中，鍛煉協(xié)作與溝通能力，樹立本職服從全局的管理理念，培養(yǎng)顧大局、識大體的復合型管理人才。
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